Статьи 47–53 Регламента (ЕС) 2023/1542 и приложение X устанавливают специфический для батарей дью-дилиджнс в цепочке поставок кобальта, лития, никеля и природного графита, применяемый с 18 августа 2025 года ко всем категориям батарей. Поскольку элементы никель-металлгидридные (NiMH) содержат никель и сплавы-накопители водорода с содержанием редкоземельных элементов, этот режим напрямую распространяется на производителей NiMH. Настоящий документ выстраивает систему менеджмента, которую ожидают увидеть европейские покупатели.
Каждый экономический оператор, размещающий батареи на рынке ЕС, должен разработать, раскрыть и поддерживать политику должной осмотрительности в цепочке поставок, охватывающую перечисленное сырье, выявлять и оценивать экологические, климатические риски, риски в области прав человека, трудовые и общинные (включая риски для коренного населения) риски, реализовывать планы снижения рисков, обеспечивать проверку политики независимой третьей стороной (нотифицированным органом или аккредитованным органом по оценке соответствия) и публично отчитываться. Структура следует Руководству ОЭСР по должной осмотрительности для ответственных цепочек поставок полезных ископаемых из районов, затронутых конфликтами, и районов высокого риска, а также Руководящим принципам ООН в сфере предпринимательской деятельности и прав человека; МСП могут использовать облегченные процедуры, но не могут отказаться от участия.
Приложение X реализует пять шагов: (1) системы менеджмента — картировать поставщиков до уровня шахты или рафинировочного завода, собирать информацию о стране происхождения, цепочке ответственного хранения (chain-of-custody) и праве собственности, назначать средства внутреннего контроля и обучение персонала; (2) выявление и оценка рисков в цепочке поставок по категориям экологических, климатических, правозащитных, трудовых и общинных рисков; (3) стратегия реагирования на риски с измеримыми мерами по снижению, взаимодействием с поставщиками и, если риски невозможно снизить, приостановкой или прекращением взаимодействия; (4) сторонняя проверка независимым органом не реже одного раза в два года и после существенных изменений; и (5) ежегодное публичное раскрытие политики, выводов и мер по устранению нарушений, доступное по QR-ссылке 2027 года. Поток выше анимирует эту цепочку — политика без проверки и раскрытия не соответствует требованиям.
Для производителя NiMH работа концентрируется на трех потоках исходных материалов. Никель: картировать от пены/пластины катода через заводы по производству сульфата никеля или металлического никеля до шахты; собирать сертификаты происхождения, цепочки хранения и любые подтверждения соответствия плавильных/рафинировочных предприятий признанным стандартам ответственной добычи; документировать переработанный никель из батарейного и нержавеющего лома как снижающий риски поток. Редкоземельные элементы в сплаве-накопителе водорода (AB5/AB2): хотя они не входят в число четырех перечисленных материалов, они находятся внутри цепочки поставок никелевого сплава, и покупатели все чаще запрашивают их по категории общинных рисков. Природный графит и кобальт: в NiMH отсутствуют или минимальны — задокументированное отрицательное заявление закрывает вопрос. Многослойная диаграмма ниже сопоставляет материалы с категориями рисков.
Проверка — это не внутренний аудит: приложение X требует, чтобы независимый нотифицированный или аккредитованный орган проверил, что политика соответствует Регламенту и что она реально выполняется — интервью с поставщиками, выборка документов и тесты прослеживаемости. Публичный отчет должен быть опубликован на сайте компании, храниться доступным не менее пяти лет и быть достижимым через QR батареи с 2027 года. Покупатели обычно запрашивают отчет, сертификат проверки и пример оценки рисков поставщика в рамках допуска поставщика; их отсутствие рассматривается как жесткий стоп по их собственным обязательствам статьи 47, поскольку импортер наследует ответственность за свою вышестоящую цепочку.
Аудиторские выводы группируются вокруг четырех пробелов: карты поставщиков, которые заканчиваются на продавце сплава, а не на рафинировочном заводе; политики, которые называют категории, но не содержат реестра рисков с оценками серьезности; планы снижения без сроков и ответственных; и проверка, выполненная связанной лабораторией, а не независимым аккредитованным органом. Их закрытие требует живого досье должной осмотрительности: основной список поставщиков с данными о происхождении, обновляемый при каждой смене поставщика реестр рисков, записи взаимодействия, двухлетний цикл проверки и ежегодное раскрытие, синхронизированное по дате с отчетом об устойчивом развитии.
Weijiang Power поддерживает систему должной осмотрительности по приложению X для своей линейки NiMH: картирование поставок никеля на уровне рафинировочных заводов с сертификатами цепочки хранения, задокументированные потоки переработанного никеля, оцененный реестр экологических и правозащитных рисков, независимая сторонняя проверка и публичная политика должной осмотрительности, на которую ведет ссылка из продуктовой документации. Запросите нашу политику, сертификат проверки и сводку рисков поставщиков для вашего досье поставщика; мы предоставляем их в формате, который использует ваш отдел комплаенса.
